Pour la période 2026–2030, Le Tisserin entend renforcer l’inclusion et améliorer durablement les conditions de vie des enfants et des adultes en situation de handicap, ainsi que celles de leurs familles. Son action s’organisera autour de six axes complémentaires.
Les six axes stratégiques 2026–2030
- Accompagnement psychosocial et familial
- Accès aux soins de santé et aux services de réadaptation
- Accès à la scolarisation, à la formation professionnelle et à l’emploi
- Appui à l’autonomisation des structures partenaires et des groupes vulnérables
- Renforcement des capacités institutionnelles
- Développement organisationnel et mobilisation des ressources.
Le Tisserin mènera des actions de sensibilisation auprès des familles et des communautés afin de mieux faire connaître les maladies et troubles pouvant entraîner un handicap, les droits des personnes concernées et les dispositifs de réadaptation existants. Des visites à domicile permettront d’identifier les besoins, d’orienter les familles et de contribuer à l’élaboration de plans individualisés de réadaptation.
L’association facilitera également l’accès des personnes vulnérables à des services de santé et de réadaptation de qualité, notamment dans les domaines du handicap et de la santé sexuelle et reproductive. Elle travaillera avec les structures concernées pour améliorer leurs dispositifs d’accueil et de prise en charge, promouvoir des mesures facilitant l’accès aux soins et encourager l’adoption de plans d’action inclusifs.
Dans le domaine de l’éducation et de l’insertion, Le Tisserin sensibilisera les établissements scolaires et les centres de formation à l’accueil des enfants et des jeunes ayant des besoins particuliers. Il soutiendra l’amélioration de l’accessibilité et de la qualité des environnements d’apprentissage, afin de favoriser leur scolarisation, leur formation professionnelle et, à terme, leur accès à l’emploi.
Le Tisserin accompagnera par ailleurs ses structures partenaires dans l’adoption de la Réadaptation à Base Communautaire (RBC). Des formations et des appuis techniques leur permettront d’intégrer davantage cette approche dans leurs pratiques et de mieux mobiliser les ressources disponibles au sein des communautés.
Enfin, l’association renforcera ses propres capacités institutionnelles et organisationnelles. Elle cherchera à développer de nouveaux partenariats, à diversifier les compétences de son équipe, à acquérir les équipements nécessaires et à améliorer sa gestion. Des mécanismes innovants et locaux de mobilisation des ressources seront progressivement développés pour assurer la continuité et la pérennité des actions.
À l’horizon 2030, Le Tisserin souhaite ainsi contribuer à des communautés mieux informées et plus inclusives, à des services plus accessibles et à une prise en charge mieux coordonnée des personnes en situation de handicap et de leurs familles.